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成功的团队是怎样炼成的

来源:未知   编辑:尚德机构培训zxc 日期:2013-05-03 09:27

尚德讲解:一个成功的团队是怎样炼成的

你想要你的团队朝气蓬勃吗,想要你的员工开心工作并为你的企业积极贡献吗?

我经常被领导者问的一个问题就是:应该如何鼓励团队。我非常理解并重视这个问题,我已经有十六年当经理的经验,我知道领导者每天面对员工所面临的挑战,我的答案是:若你不能鼓励团队,他们只能在你创造的环境下鼓励自己。

很多有效的鼓励是发自内心的,需要慢慢来,鼓励没有捷径。建立一个高效积极的团队得通过日复一日的小行动。这就像是推着一个沉重的石头,开始时你需要做一些初步的努力来推动这一进程,这样你就可以在后面的推动过程中少花费一些力气。

成功团队的七个鼓励步骤

一.在团队上多花一些时间

经常与员工们交流,看看他们在个人以及业务方面是怎么做的。并要及时反馈,告诉他们做的好的地方以及做的不好的地方。

二.做一个良好的倾听者,倾听他们有什么想说的

离开电脑,关掉手机,保持柔和的目光,放松身体,并出声附和表明你在听。分析他们的个人问题及业务问题,尽可能提供帮助。

三.指导工作,使他们进步

记住,与员工们一起找出他们个人或工作上存在问题的解决方案,这是一个相互互动的过程。让员工进步更能让他们对工作有责任感。

四.使他们的工作更有趣

促使他们的工作多种形式化,给他们一些小任务。或者给予他们更多的责任,让他们培训或指导团队中的另一名成员。

五.给予欣赏,并增添乐趣

偶尔给点奖励没有其他的原因。在一些下班时间,给予你的个人感谢信、蛋糕或者糖果,员工生日上递上鲜花或者一瓶酒。

六.让他们消息灵通

让他们知道公司发生了什么,公司在提供新产品或服务相关信息是什么样的。

七.信任他们

告诉他们你需要他们做什么,并使他们接受。要承担风险,设置好参数来让他们做出决定,如果他们继续来问你,不要提供答案,而是问他们会如何做,并支持他们的响应。

你的团队成员希望知道你关心他们,不管是个人还是企业的立场对他们感兴趣。要你信任他们,并希望他们能够成功,如果你能创造这种环境,那么你将知道如何鼓励团队,并最终拥有一支成功的团队。

 

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