尚德机构

尚德机构全国咨询中心电话:

010-51656377

当前位置:主页 > 尚德企业内训 > 企业管理培训 > 内容页

企业管理培训 |销售&营销培训 | 客服培训 | 沟通能力&礼仪培训 |

企业领导与员工之间的薪酬问题

来源:未知   编辑:尚德机构培训 日期:2013-01-16 13:53

  月末或月初,每个员工都会收到一份工资单,上面打印着只有本人才知道的工资数字,对这个数字进行保密,已经成为很多企业内部第一重要的纪律。领导千万不要害怕跟员工讨论薪酬问题,讨论得越充分,员工就理解得越透彻,最后执行得越好。真正有效的薪酬体系是跟员工讨论出来的,而不是所谓专家背后做出来的,必须让员工知道,当领导的想干什么。

  很多人离开企业并不是因为工资低,到另外一个企业也并不是因为工资高,一个员工在一个组织当中的感受,美国人说60%来自上级,20%来自同事,20%来自企业的规章制度。

  可惜的是,中国很多企业没有重视到这一点,往往把很多不适合当领导的人提拔为领导,结果给员工造成很糟糕的工作感受,结果人才流失了,尤其是技术人才多的业务部门,哪个部门领导管理水平差,哪个部门人才流失的速度就快。

  领导讲一万遍,都不如员工把薪酬制度读一遍。很多大型企业的薪酬体系,其实羞羞答答就是跟两个问题挂钩,行政级别和工龄。员工一看无非强调行政级别和工龄,当官第一位,第二就是熬,这就是企业文化,说什么创新都无效。

  所以,尚德机构认为薪酬不仅仅是发钱的问题,薪酬的规律和结果,直接影响员工未来的行为。

上一篇:企业培训课程体系的培养标准 下一篇:企业薪酬管理常有的问题

本月热点

尚德机构证券从业资格考试报名开始

推荐内容