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企业内训之高级招聘面试技巧(二)

来源:本站   编辑:admin 日期:2010-01-19 15:58

    企业内训之高级招聘面试技巧如下:


    五、问题与倾听技巧


    什么样的问题是无效的


    常见的提问类型与利弊


    怎样制作行为描述的问卷


    良好的倾听态度


    怎样追问


    1.目的:通过将非行为描述式问题改成行为描述式问题,使学员发现提问的效度提高了。通过追问能最大限度地找出事实,从而降低招错人的风险。


    2.方法:讲解、讨论、改变提问方式


    六、灵活应对不同的应征者


    如何识别信息的真实性


    如何分辨离职原因


    如何对待话多者、话少者、撒慌者、紧张者等


    1.目的:学会应对不同类型的应征者,企业内训课程并客观的分辨信息的真实性和真正的离职原因。


    2.方法:讲解、分析、讨论


    七、工作动机配合及综合评价


    如何分辩应征者的工作动机


    如何分辨应征者与企业的配合度


    综合评价


    1.目的:学会分辨应征者真正的喜好,并分析对方与工作性质和企业文化的配合度,综合评价应征者。


    2.方法:讲解、分析


    八、角色扮演及点评


    通过面谈的角色扮演,使学员更加深刻地理解行为描述式面谈的要领和招聘面试中的各个方面。


    方法:企业内训小组角色扮演、顾问点评


    九、总结与记忆


    深化要点


    融会贯通


    归纳与记忆要点


    方法:讨论、记忆游戏


    讲师介绍:


    LesleyQin老师


    复旦大学学士


    美国圣约瑟夫大学管理学院MBA


    10多年人力资源及行政管理经验


    曾任职某欧洲国际培训公司人力资源高级顾问。


    曾任职于某香港上市公司人力资源经理


    曾任职某大型投资公司,负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作


    曾担任人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位。


    培训风格:


    互动/实战/操作性强/逻辑性强/思维活跃


    内训天数500天


    授课形式:


    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与


    企业内部培训的主要客户有:


    美赞臣、爱立信科技、开德阜物流、圣戈班、西门子工业自动化、企业内训课程蒂森克虏伯电梯、埃森哲、爱克发(无锡)影像、百利盖昆山、和记黄埔医药、凯联航空发动机、罗克韦尔自动化、美卓戴纳派克、青岛马士基、青岛汽巴颜料、惠氏营养品、延锋江森座椅、斯凯孚、中海石油、贺利氏古莎、华瑞制药、依维柯、英格索兰等

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