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尚德机构北京讲解企业培训师常考知识

来源:尚德机构   编辑:网络 日期:2014-09-23 10:58

 

  尚德机构北京讲解企业培训师二级专业技能常考知识,方便大家的复习和备考。

  如何分析需求 选准课题

  A、 分析企业规范化岗位培训的需求,选准课题;

  从企业各类岗位——>选出重要岗位、关键岗位、主体工种岗位——>选出上述岗位中与质量安全效益紧密相关的必备知识能力——>找出上岗人员现有的有关知识能力与上述要求之间的差距——>最后按差距选定课程开发的题目

  B、 分析企业开发新品种、技术引进、技术改造、改善经营管理的迫切需要,选准课题:

  摸准企业当前迫切需要解决的问题——>1)分析解决上述问题需要的人才素质要求;2)同时,分析企业有关人员素质现状——>然后,找出差距即培训要求——>最后,按需求选定课程开发题目

  C、 预测企业进入市场的潜在需求,选准课题,见图4.1-4;企业不仅有现实的需求,还有潜在的需求。因此,企业职业培训也要有超前性,要及时按企业培训项目的要求开发最具潜在技能的培训课程。

  D、 分析企业人员素质需求,选准课题

  2) 选定、安排课内容和形式

  3) 预期的课程(教学计划、大纲教材)

  4) 课程的论证、修改、试用

  5) 课程实施的结果评价

  其中,分析需求,选准课题是关键的第一步。
 

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