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人力资源招聘管理层经验分享

来源:未知   编辑:尚德机构培训 日期:2013-03-22 09:17

  人力资源招聘管理层经验分享:

  在人力资源管理中,招聘是常规任务,也许很多HR都说自己很熟悉这一业务,但招聘管理层的时候,是否还很吃力呢?管理层的素养直接决定了团队的发展,你如何面试管理层?尚德机构认为可以从以下着手。

  面试高管层之前一定要明确企业需要什么样的人才,给他什么样的角色定位。知道企业的需求,才能找到真正需要的人。从根本上解决看人不准、不透、不快的根本问题。

  对应聘者进行细致的背景调查成为降低企业人事风险的“良药”。一方面是面试前进行初步了解;另一方面是对应聘者工作业绩中的关键事件进行调查,要追问出具体数字。根据调查结果,决定是否安排上岗。

  有些企业在面试高管层时,总是急于求成,甚至在介绍自己的企业时,只说优势,不说缺点,这是非常不可取的。HR专家建议,在面试高管层时要与其深度沟通,完整地描述企业的真实状况,详细说明应征岗位的困难与前景。

  尤其是中小企业,其实是要靠企业的愿景吸引人才和留住人才的。这样应聘者才能未雨绸缪,早做计划,解决企业的难题。

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