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来源:未知   编辑:admin 日期:2010-01-12 16:28

来源:尚德机构(chinasunland.org) 2009年4月16日 【尚德机构:中国教育培训第一门户】 模拟考场 视频课程   一,人力资源管理概述  1.人力资源管理  2.人力资源策略效力的评价  二,人力资源战略的经济与心理分析  1.经济分析  2.心理分析  三,工作分析与工作设计  1.工作分析概述  2.工作分析的实用技术  3.工作分析的实施  4.工作设计  四,人力资源规划  1.人力资源规划的定义,意义,以及人力资源规划的目标  2.人力资源规划的动态性及其体现,人力资源规划运作的具体步骤  3.人力需求预测中需要考虑的预测因素,预测的程序和各种技术方法,人力资源规划与制定战略规划,经营规划,编制预算之间的关系.  五,人员招聘  1.招聘计划与渠道  2.人员筛选技术  3.内部招聘和内部劳动力市场  六,绩效考核  1.绩效考核概述  2.绩效考核的方法  3.绩效考核的反馈面谈1234下一页   相关推荐:2009年人力资源管理师综合评审和论文选题要求       2009人力资源管理师考试需要注意的几点问题       2009人力资源管理考试—答题需要注意事项 课程:2010人力资源课程免费试听 交流:人力资源管理师论坛 模考:在线考试中心 -->

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